

退職の話をすると、かなりの確率で言われます。
「一度会って話そう」
面談=悪ではありませんが、今あなたが弱っているなら、面談は
この“消耗装置”になりやすいのも事実です。
ここでは、面談を回避したい人向けに、揉めずに断る型と、断れない時の現実的な逃げ道をまとめます。
面談を断るときの核心はこの3点です。
断るときの3点セット:
①退職の意思は固い(結論は変わらない)
②事情があり対面が難しい(理由はぼかす)
③必要事項はメールで回答する(手続きは進める)
相手が欲しいのは「会うこと」ではなく「管理しやすい状態」です。
なので、面談を断る代わりに文面で協力する姿勢を出すと、揉めにくくなります。
まずはメールテンプレ。短く、これで十分です。
件名:退職手続きの件(面談について)
本文:
ご連絡ありがとうございます。退職の意思は変わりません。
事情により対面での面談が難しい状況のため、やり取りはメールでお願いできますでしょうか。
必要事項(退職届の提出、貸与物返却、必要書類等)については、文面にて順次回答いたします。
お手数ですが、手続きのご案内をお願いいたします。
ポイント:面談を断る理由は深掘りされるので書かない。「事情により」で止めるのが強いです。
会話は長引きやすいので、返しを固定します。
返しテンプレ:
「事情があり対面での面談が難しいです。必要事項はメールで回答しますので、メールでお願いします。」
これを繰り返すだけでOKです。
面談を完全拒否すると揉めそうなら、形だけ合わせる妥協案が有効です。
| 妥協案 | 内容 | 狙い |
|---|---|---|
| 短時間 | 「10分だけ」 | 長期戦を防ぐ |
| 議題固定 | 「退職日と引き継ぎだけ」 | 詰め・説教を避ける |
| 場所指定 | 会社外/オンライン | 圧を弱める |
例:「体調の都合で長時間は難しいため、10分ほどで退職日と引き継ぎの確認だけお願いできますか。」
面談に出るなら、話す内容を最小化します。
面談台本:
「退職の意思は変わりません。時期は○週間以内を希望しています。
引き継ぎは必要最低限で整理します。手続きについてご案内ください。」
理由を詰められたら、これ。
返し:「事情の詳細は差し控えますが、継続が難しい状況です。」
面談が「強制」になってきたら、選択肢は2つです。
判断基準:面談の話で日常が崩れるなら、あなたの負担が減る方が正解です。