

退職理由で一番やってはいけないのは、相手を納得させようと頑張ることです。
理由を丁寧に説明すると、相手はそこを材料にして
こうなりやすいからです。
退職理由は、あなたの人生を説明する文章ではなく、退職手続きを前に進めるための“落としどころ”です。
揉めない退職理由のルールは、この3つでほぼ決まります。
| ルール | やること | 効果 |
|---|---|---|
| 短く | 1〜2文で終える | 突っ込みどころが減る |
| ぼかす | 詳細・相手批判・具体例は言わない | 議論を防ぐ |
| 一貫 | 面談・書面・社内連絡で軸を変えない | 矛盾で詰められない |
超重要:退職理由は“勝ち負け”ではなく、“通す”ために作るものです。
退職理由を聞かれても、先に結論と時期を置くと、主導権が取れます。
基本の順番:
①退職の意思(結論) → ②退職時期(幅) → ③引き継ぎ方針 → ④理由(短く)
理由を先に言うほど、相手は「それならこうすれば?」に入りやすくなります。
本音は別でいいです。会社向けの理由は、通りやすいものを使います。
言い方:「体調面の都合で、このまま継続するのが難しくなりました。退職させてください。」
言い方:「家庭の事情があり、働き方を見直す必要があります。退職をお願いします。」
言い方:「今後の方向性を見直したく、環境を変える決断をしました。」
使い方:どれを選んでも、詳細は話さない。「事情は差し控えます」で止めるのがコツです。
会社の気質によって、相手が納得しやすい理由が少し変わります。
| 職場タイプ | おすすめ理由 | 避けたい理由 |
|---|---|---|
| 引き止めが強い | 体調面(改善案が出にくい) | 待遇・人間関係(交渉が始まる) |
| 体育会系・圧が強い | 家庭事情(踏み込みにくい) | 精神論・不満(火種になる) |
| 理屈っぽい・詰める | 方向性(一貫性を保てる) | 曖昧な嘘(矛盾を突かれる) |
| 人手不足で罪悪感を煽る | 体調/家庭(罪悪感の議論を避ける) | 「申し訳ないです…」連発(押し切られる) |
考え方:相手の“反論ルート”を塞ぐ理由を選ぶと、話が短く終わります。
次の理由は、相手が防衛的になり、揉めやすいです。
→ 反論・言い訳・責任転嫁が始まります。
→ 改善案提示→交渉→長期戦になりやすいです。
→ 相手が構えて、逆に圧が強くなることがあります。
ポイント:火種になる本音は、退職後に処理すればOK。退職前は“通す”が最優先です。
引き止めで大事なのは、理由を増やさないこと。増やすほど矛盾が生まれます。
返し方:「ご配慮ありがとうございます。ただ、決めています。」
返し方:「事情の詳細は差し控えますが、継続が難しい状況です。」
返し方:「では退職日と引き継ぎの整理を進めます。◯日までに引き継ぎ一覧を提出します。」
ここでよく混乱するのが「会社に言う理由」と「転職で語る理由」です。
両者は役割が違います。
| 場面 | 目的 | 理由の作り方 |
|---|---|---|
| 会社(退職手続き) | 揉めずに辞める | 短く・ぼかす |
| 転職(採用) | 前向きさを出す | 学び→次の軸で整える |
コツ:会社には「体調・家庭・方向性」で通す。転職では「次にやりたいこと」を前に出す。これで矛盾しにくくなります。